La CFDT Éducation Formation Recherche Publiques soutient les personnels de GRETA qui ont vu leurs missions évoluer au grés des réformes et des regroupements. À travers 3 articles, elle retrace ce qui a bien fonctionné, ce qui a dégradé leur fonctionnement, et ce qu’elle porte pour les GRETA.

Nés dans les années 1970, les Greta ont longtemps incarné un service public de la formation continue souple, efficace et ancré dans les territoires. Cinquante ans plus tard, ils traversent une crise profonde. Pour la CFDT Éducation Formation Recherche Publiques, la clé de leur renaissance se trouve dans ce qui a fait leur succès : la confiance, la proximité, le collectif et la gouvernance partagée.

Le miracle Greta : Quand le service public savait innover

Cette première partie met en lumière l’esprit originel des Greta : une organisation sobre, souple, fondée sur la confiance, la mutualisation des moyens, l’ancrage territorial et la réactivité.

C’est ce « miracle » qui leur a permis d’incarner une véritable ingénierie de formation publique, utile aux entreprises comme aux salariés, et capable de répondre aux crises et aux besoins des territoires.

Retrouver le premier article ici.

Du miracle GRETA au marasme : Pourquoi la machine s’est grippée

Cette deuxième partie raconte comment la réussite s’est grippée : lourdeurs de gestion, gouvernance instable, perte de proximité, dilution de l’identité Greta, procédures alourdies, hiérarchisation croissante et perte d’autonomie locale.

Tout ce qui faisait la force des Greta – souplesse, ancrage, dialogue – a été progressivement miné par une logique descendante et bureaucratique.

Retrouver le second article ici.

Refaire vivre l’esprit GRETA : La CFDT rappelle l’alternative

Cette dernière partie ouvre sur la perspective syndicale : la CFDT refuse une « gipéisation » purement administrative et plaide pour une refondation basée sur la confiance et le dialogue social.

Elle défend une organisation fédérative et décentralisée, redonnant pouvoir d’agir aux équipes locales et au Conseiller en Formation Professionnelle, pour renouer avec ce qui faisait le succès du modèle Greta : le service public au plus près des besoins des territoires.

Retrouver le troisième article ici.

Conclusion : redonner du sens, redonner du souffle

Les Greta ont façonné des générations de professionnels et accompagné d’innombrables reconversions. Ils sont un atout majeur pour les territoires, à condition de retrouver ce qui a fait leur réussite : le collectif, la confiance, l’agilité.

La CFDT Éducation Formation Recherche Publiques s’engage pour défendre cet héritage vivant du service public, contre les logiques purement financières ou administratives.

Il n’y a pas de formation continue sans proximité, sans dialogue et sans pouvoir d’agir pour les équipes.

Pour aller plus loin...

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  • Tract GRETA - Novembre 2025